跳至主要内容

同一门业务,不同的现实

我们让材料迁就行业,而不是反过来

一个工程岗位与一个医护岗位,在州主管机关面前的论证方式并不相同。以下是我们逐个行业观察到的情况。

九个行业

我们最常经手的领域

工程与创新

申请一次可行性分析,看清贵公司的材料处在什么位置。

信息技术与 IT 专才

可行性分析会直言这个具体岗位的分量。

集团内部调派与外派人员

适用哪一种制度需逐案判断:请先做可行性分析。

瑞士高等院校毕业生

可行性分析会说清这纸文凭为贵公司的人选改变了什么。

科研与学术职位

在岗位对外开放之前,先申请一次可行性分析。

医疗卫生

可行性分析把头衔认可与工作许可两件事接在一起。

教育

节奏由校历定:尽早启动可行性分析。

专门厨师

此类申请的特殊条件逐案审查:可行性分析一开始就为贵公司定位。

冰球与足球:转会日程没有商量余地。请看专为俱乐部设立的服务。

查看俱乐部专页

受规管的职业

两道手续,同一张时间表

无论医疗还是教育,境外取得的头衔或学位的认可,都是一道与工作许可分开的程序。这道程序我们不亲自办理,但会把它的时间表与入境就业材料的时间表对齐,免得两者互相无谓地拖延。

不变的部分

无论哪个行业,法定条件都一样

行业左右论证的方向,却不能豁免法律所定的任何一项条件。

  • 优先雇用已在瑞士与欧洲市场上的劳动力
  • 当地、该职业与该行业惯常的薪酬与劳动条件
  • 限于管理人员、专业人员及其他技术工人的资历要求
  • 为获准入境者提供适当住所

第一步

名单上没有贵公司的行业?

上面的名单并不穷尽。把贵公司的情况写信告诉我们,或者直接启动一次可行性分析。

批准与否由州与联邦主管机关决定。我们负责编制并陈述材料,不保证结果。