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案例记事 · 冰球

从大西洋彼岸引援:一名第三国新援的真实时间表

从握手到首次登场,中间隔着一份材料。逐周会发生什么,以及哪些事在签字之前就能着手。

要倒推排期,不要指望

竞技时间表

三通电话
合同签署
目标首场比赛

许可程序

州机关审查
SEM 批准

这个场景每位体育总监都熟悉:十月里一名前锋受伤,某位经纪人推荐一位在大西洋彼岸待价而沽的边锋,比赛录像很有说服力,三通电话就谈妥了。接着有人问出那个让人尴尬的问题:他什么时候能上场?

坦率的答案是:这取决于那三通电话之前准备了什么。一名来自第三国的球员,名气再大,也仍适用第三国制度。雇用他需要一份工作许可,由州劳动力市场主管机关审查,随后与所有职业运动员一样须经 SEM 批准。这两道审查,没有一道会因为球队着急而缩短。

材料的竞技一侧,什么帮得上忙

当球员效力于资料完备的联赛,数据公开、履历清晰,竞技方面的材料几乎能自证:要说明该球员在本项目中属于知名人士,也就是法律赋予那项例外的含义,这更像一份汇编工作,而不是一场论辩。

摩擦出在别处,而且几乎总是同一处。为另一套法律体系起草的身份文书与合同,需要翻译、有时还需认证。一位干练却习惯了别国行政的经纪人,向球员许诺「下周」抵达。以另一种货币、按另一套惯例设想的薪酬,须与瑞士该行业惯常的薪酬与劳动条件相衡量。

要倒推排期,不要指望

我们的方法一句话说得完:从目标的第一场比赛倒着往回排。每一步各占其一周,每份文件各有其责任人;许可没有等着他,球员就不上飞机。一名比工作权先到的新援,一天也没抢到:他只是多添了一个麻烦。

最好的杠杆仍是提前动手:谈判一转入实质阶段,甚至在合同签署之前,文件清单就能发给经纪人,倒推排期也能铺好。早走这一步的俱乐部,签的还是同样那批球员。只不过他们更早让球员上场。

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第一步

有一笔新援正在谈?

可行性分析审视岗位、球员与所在州,然后在签字之前,直言贵会的处境。

批准与否由州与联邦主管机关决定。我们负责编制并陈述材料,不保证结果。